企业生产经营困难原因？
1、市场因素 市场占有率是衡量一个企业经营状况好坏的重要标志之一，它意味着企业所提供的产品或服务的销量及市场份额的增长情况。一般情况下，企业市场占有率越高，企业的经营状况就越好；反之，则越差。影响企业市场占有率的因素有很多，包括市场竞争力量（竞争对手的情况）、营销策略（价格、渠道等）以及宏观环境的变化（政策、经济等）等等。 当市场竞争比较激烈时，为了争夺有限的顾客资源，一些企业很可能会采取低价策略，这就使得本应该获得的利润流失掉了，从而是企业出现亏损的现象。
2、成本因素 生产成本是企业生产经营过程中所发生的一切耗费的总和，它是进行生产活动的物质基础。由于不同企业其生产条件、劳动对象、原材料等各方面存在差异，因此不可能有一个统一的衡量标准来衡量它们的生产成本。但一般而言，如果某一个企业的生产成本大于另一个企业，则可以认为该企业的生产经营状况不如另外一个企业。这往往会造成企业财务上的困境。导致企业生产成本增加的原因有很多，如产量不足、工艺技术落后、设备故障率高等都会造成成本的上升。如果成本上升的幅度大于营业收入增加的幅度，企业的盈利就会减少甚至会出现亏损现象。
3、管理效率 管理作为实践性很强的学科，其重要性不言而喻。良好的管理能够带来高效的流程运转，从而降低各项消耗，提高资源利用率，为企业带来经济效益。而糟糕的管理则会形成低效的流程循环，导致大量资源的浪费，阻碍企业的正常发展。可以说管理的好坏直接关系到企业的生死存亡。 管理对于降低风险、规避损失也很重要。因为一个好的管理者知道如何驾驭风险，而一个糟的管理者则可能让企业陷入困境。